ESI是？
衣恋未来经营者的黄埔军校
ESI (Eland Strategic Intelligence)
ESI是衣恋集团内部设立的人才培养组织，旨在选拔核心人才，并助力他们快速成长为集团未来的经营者。 作为经营者的“合作伙伴”，ESI成员负责推动并解决集团内的各类关键项目，在此过程中不断积累成为未来经营者所必需的核心能力。 此后，他们将调任至各事业部，承担重要业务职责，并以成为时装行业CEO为目标持续迎接挑战、追求卓越。
在ESI，我们提供与众不同的 ( )体验.
领导力 | 影响力 | 解决难题 | 快速成长
在ESI，体验快速成长和蜕变
New Balance 新零售担当 刘信志
在ESI的两年间，我完成了从职场新人到渠道担当的快速成长。 每一场挑战都是领导力的淬炼。无论是主导新品上市策略，还是重构小程序用户转化路径，我都需站在全局视角，链接消费者需求与商品价值，并通过数据驱动决策破解销售瓶颈。这种“跳出舒适圈”的文化，推动我不断复盘、分析、决策、执行，在实战中实现快速成长。 我最自豪的成果是通过活动运营，实现了小程序渠道GMV环比100%的增长。这种快速适应和诊断问题的方法，正是我在ESI所学到的。 如果你渴望一个能让你解决问题、影响他人、加速成长的平台，ESI是理想之地。这里不只教你做事，更培养你像领导者一样思考。敢做敢想的人，在这里一定会被看见。
在衣恋，通过持续“解难”积累竞争力
电商事业部 徐文伟
ESI的工作就是攻克业务难题，而真正的成长正来自于主动"解难"的历练。记得首次担任PM时，我负责开拓上海校服市场。作为刚加入公司一年的新人，我对这个领域一无所知，但ESI教会我的解决问题思路和方法，帮我打开了局面，最终成功推动项目落地。在衣恋，影响力从来不由职位高低或经验多寡决定，真正关键的是：洞察消费者需求，并用行动推动创新。如今，我负责衣恋电商新渠道的开拓。回望初入职场时，正是ESI提供的试错空间、及时反馈和成长机会，让我将许多"不可能"变为"可能"。加入我们，一起积累你的职场竞争力！
在衣恋ESI，看见成长的加速度
ESI PM 骆鹤予
加入衣恋ESI以来，我在"项目制+经营者视角"的实战训练中快速成长：从抖音电商运营、整合营销，到童装商品企划；从行业研究、品牌并购策略，到区域顾客洞察与新增长点挖掘——每一次任务都是能力的进阶。在这里，我从最初的参与者成长为如今的主导者，从提出假设到验证迭代，在快节奏、高标准的工作挑战中磨炼出更扎实的领导力与影响力。期待同样保持好奇、敢于担当、善于沟通的你加入，用专业与热情让想法落地，让挑战成为成长的阶梯，一起把"小可能"做成"大成就"。
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