为提升公司高管的领导力，我们与世界上先进的领导力发展咨询公司合作，制定了高级领导力提升计划，开展了个人发展工作坊，教练技术，化战略为成效、实现变革，培养人脉建立联盟，情商要素和组织影响力等课程。

我们为集团经理级管理层设计了卓越经理人培训项目，使其更加胜任经理承上启下的战略执行角色，我们开展了MBTI职业性格分析，职业经理人角色认知，情境领导，员工敬业度，化战略为成效，绩效发展流程，授权委责，冲突管理，个人发展，招聘技巧，辅导技巧，互动式管理等12门课程。

通过对公司人才的全面盘点，让高潜力的员工进入高潜人才库中从而得到加速发展。并通过每个季度高潜人才委员会召开高潜人才以及关键岗位继任计划季度回顾会议，回顾这些高潜人才个人与未来的某个特定角色相匹配度和就绪度，持续追踪跟进了高潜人才的发展状况，成功搭建了东江的人才梯队。

TKEL（TK's Emerging Leader Program）是一项为东江集团长期发展，将优秀毕业生培养成未来管理型和技术型人才的发展项目。主要分三类： 国际管培生，培养成具有国际视野的中高层管理者。 本地管培生，培养成具有东江特质的优秀管理者。 新秀计划，培养成出色的职场人士。

该项目加强了主管对其所在领导层级角色的认知及定位，促使其在正确的领导层级工作，树立正确工作理念，合理安排时间投入，提升领导技能。

通过金牌班组长的项目提升班组长沟通能力、执行力、使其明确自己在班组中的角色，在把握现场的同时也能够关注细节，掌握足够的技术技能、与人共事的技能，使班组成员成为业务上的行家里手。