每一位新入职的万马同学，都会提供新员工集训，进行角色转换和职业技能提升，每位新员工都配有专业导师提供辅导与指引，帮助新人快速胜任、持续成长。

在万马，我们关注各个领域同学的发展，建立基于业绩、能力与经验要求的“专业、技能、管理”三通道晋升发展机制，为你提供“尺子、镜子和梯子”，保障各岗位序列表现突出的员工，在个人发展和薪酬待遇上不受管理层级的限制。无论你是什么岗位，都可以找到属于自己专业领域的圈子，和同领域的伙伴一起精进专业，更能和大神一起拓宽视野、学习进步。

1 套管理体系

清晰的人才标准，科学的人才评价，健全的人才培养，畅通的人才发展、灵活的人才任用机制，覆盖员工引入、成长、成熟、稳定期整个人才发展全周期管理，形成了1套人才培养的管理体系。

3 个发展通道

结合企业与员工自身特点，万马股份建立了员工全生命周期 的职业发展通道，针对不同的职业发展诉求，对管理人才、专业人 才、技能人才采用不同的培养方式，努力实现员工职业发展与公司 经营发展双赢。

3 大赋能方向

以赋能业务发展为导向，着力提升领导力、专业力、通用力素 质，扎实做好课程体系搭建、师资培养及项目精准设计，持续打造 特色精品项目，为公司实现可持续发展提供坚强人才保障。

1 支内训师队伍

为加快人才培养发展，萃取沉淀优秀经验，丰富师课资源，万 马股份通过逐级选拔、进阶式培养、多维度激励，认证内训师 150 余名，认证课程近 200 门， 持续输出优秀内训师、精品课程，助力 员工成长。

万马开放选择，鼓励内部竞聘，内部人才可以“活水”流动，让合适的人流动到合适的位置。

依托“万马学堂”，我们把海量学习资源汇总在内部学习平台上，涵盖战略、文化、管理、专业、业务、通用等六大知识类目，为你提供更多的学习机会。